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| 来源： 作者： 时间：2008年07月15日 14:12:07 发布人：ZoePeng |
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原价1800元的健身年卡，现价只要999元,这是北京某家健身俱乐部门口挂的宣传标语。
而6年前在北京的健身年卡价格远远高于此，比如在2003年青鸟的健身年卡就高达6000多元。那么随着人们收入的不断提高，为什么健身卡的价格却一再下降？而全国最大的健身俱乐部———中体倍力在全国连锁的34家俱乐部中，40％目前处于困难，那么中国的健身行业是否遭遇窘境？
发展势头强劲 20世纪末，健身俱乐部开始走入中国。作为一种新型的健康消费方式，它给当时的中国人带来新鲜和刺激的同时，也成为中国经济发展的一个增长点，尤其受到民营资本的青睐。 2001年青鸟健身斥巨资打造兆龙店，正式进入北京市场，成为了北京最早成立的民营大型商业高档健身中心。2002年5月，中国中体产业股份有限公司与美国倍力健身公司共同创建了中体倍力健身俱乐部，把西方的健身理念、管理模式带到了中国，引领中国健身行业新时代的到来。一年后，中体倍力健身俱乐部在北京皇家饭店举行隆重的加盟签约仪式。来自北京、上海、太原、武汉和石家庄重量级加盟商与中体正式签约。这次的五地签约则标志着这个全球健身大鳄已正式在中国连锁扩张。 虽然说相对于美国健身行业60年的发展史，中国的健身行业还处于初步发展期，但此时，它却以强劲的发展势头为中国的健康产业开辟了一片新的领域，并给中国健身市场带来了新鲜的活力和极大的变化。 据统计，目前全国健身俱乐部每年在以1000家的速度递增，而北京健身俱乐部以每年30家的速度递增，2006年，全国健身俱乐部有1719家，北京上规模的有353家。而除了中体倍力具有国营背景外，其余几乎全是民营资本，也就是说民营资本在整个健身产业占据了90％的份额。 狼烟四起 究竟是什么原因，使原本火爆的健身行业陷入窘境？业内人士普遍认为，健身行业良莠不齐，都希望分到一杯羹。但又缺乏相应的管理人才。所以，纷纷采用了不计成本的“价格战”。健身市场混乱主要是由于一些健身俱乐部违反商业规律，大幅度地降价，恶性竞争造成的。如果“价格战”继续打下去，那么健身行业就会出现中国的“保龄球现象”。保龄球进入中国已有10年历史，2000年以后，中国的保龄球市场就经历了一轮惨烈洗牌，各家球馆为生存大打价格战，曾被视为“贵族运动”的保龄球价格由60元一局下滑到3元一局。如北京的保龄球馆数量现在已所剩无几。中国健身俱乐部的市场行情与当时的保龄球市场情况是非常相似，以为有钱就可以投资，无论是否具备健身俱乐部的资质，一时间大大小小的健身俱乐部“蜂拥而起”。 上海健身市场出现的低迷和激烈动荡也与“价格战”有关。2003年健身业的金字招牌“金吉姆”轰然倒台，曾被誉为全球最大的连锁健身中心的“Gold’s Gym”在上海的加盟店也最终被价格低廉的健身俱乐部所挤压而败走上海。 对此，有些业内人士则表示，健身市场的低迷不能完全归于“价格战”，每个健身中心的经营理念是不同的，市场是需要细分的。有健身中心服务于高端的市场，必然也就会有为大众服务的底端市场。实际上，目前在北京的高档健身俱乐部中“赢利”的微乎其微，关键是定位要准确。健身市场是有社会需求决定的，只要人们的市场需求存在，健身市场就不会消亡。但是，它的确需要行业自律。 |
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