[健身中国www.jszg.net讯]曾经有许多加盟商不善于吸引会员加入他们的俱乐部，因为没有足够的会费支撑，已经负债累累了。他们卖光所有的资产，缩衣节食，也只能让公司苟延残喘，更有些已经发出了破产声明。
    问题最严重的典型要数123健身俱乐部了，而“健身30分”健身俱乐部也充满了与破产作斗争的故事。
    许多健身产业的业主都说他们的前期投入远远高于预期投入，而他们计划去弥补最先几个月的营业损失的资金也被花费掉了。
   “健身30分”健身俱乐部为了获得更多的交易机会以低廉的会费来吸引人们成为会员；123健身俱乐部的期初投资额高达$229,425。相比之下，“Curves”健身俱乐部$44,595的期初投资额就要少得多了，仅有123的五分之一。根据123健身俱乐部的FDD，这或许就是Lloyd Doolittle尽管一度拥有650名会员却还是被许多问题困扰的一个重要的原因。他仍然没有足够的的资金来填补加州的一个分部每月1.4万美元的支出。2007年8月，他的公司倒闭了。在进行财产清算的时候，他的损失多达$225,000。
    Doolittle 说，他的俱乐部的根本问题在于平均每个会员缴纳的会费太低了。那时他们的会员入会每月仅需缴纳$29/人。另外，会员还可选择带领另一个人入会，每人每月只需10美元。大约有三分之一的会员都带一个亲朋或者好友加入，这样，会员们每月的平均会费就只有21美元。还有，123健身俱乐部不允许各俱乐部出售商品，就算是出售饮料、健身T恤或者一些个人用的健身器材给他们的会员都是不允许的。
   而许多的健身中心的经营都依赖非正式的营业收入，根据IHRSA(国际健身运动成员俱乐部)的调查说明，俱乐部有28.1%的收入靠的是销售商品。
  “我们没有想到要从顾客哪里增加收入，”Doolittle说.
   租金也是使一些俱乐部倒闭的因素。早期的俱乐部需要有1800平方英尺的空间，还要在人流量大的繁华地区。然而IHRSA，2007年的FDD显示俱乐部可以租用每平方英尺只用12美元的地方，或者1，800平方英尺的空间每月$1,800。许多的加盟商在面试的时候都认为租金太贵了，一个月就需要$4,000到$6,000。 这是一个俱乐部的选址与于俱乐部等级不符的标志，将会增加营业损失。
    俱乐部可以建的小一些，在1，200平方英尺左右；加盟商被要求用20%的资金来装备设施而不是30%；许多加盟商一开始就可以减少$90，000的设备租赁；现在他们也增加了出售瓶装水的自动贩卖机；会员的花费也被增长到了每人49美元一个月而且至少得保持一年的会籍——然而，却有些人认为这样的价钱太高，无法吸引会员。