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| 来源： 作者： 时间：2008年06月20日 14:29:35 发布人：expert |
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北京体育大学管理学院院长，博士生导师，我国体育管理学科的创始人之一秦椿林教授致力于我国体育管理体制和改革研究，在我国体育改革，尤其是体育社会化、职业化过程中发挥了作用。 秦教授从社会调查中秦教授发现一种不可理解的现象，那就是参加体育健身人口的健康状况却不如不参加健身人口的平均值，经过近一步了解才知道，很多人是在健康出了问题时才想起去健身，有相当一部分人是在“带病健身”，造成此原因是：健身主动性不够，经济条件和工作压力大。现在的中国健身俱乐部，还属于高消费场所，远远不能满足普通人民群众健身的需要，而健身俱乐部要想发展壮大，离不开健身人群的壮大。如何培育市场，让更多的人走进健身房，成为体育管理理论界和健身业共同探讨的课题。 造成健身房收费昂贵的原因，无非就是成本高，投入大，包括建设和设备成本、管理成本等。高成本就需要高收费来维持经营。降低门槛让普通消费者进来，意味着利润难以保证，但是始终保持这种状态，就没有足够的客源，对整个行业的发展又很不利，竞争日益激烈。 就此问题，秦教授提出了几点自己的看法。从宏观层面上，体育行政部门应该对群众健身活动进行规划和指导，使之有序发展。我国1995年颁布了《全民健身计划纲要》，对群众性健身活动进行了部署。 其次，体育行政部门应加大在社区体育上的投入，强化政府在这方面的职能。一些有条件的社区建设简易健身场所，并把一些群众喜爱的传统健身形式如扭秧歌、健美操等搬进去。 三是利用体育彩票基金，建设福利性健身场所，这种场所和商业健身俱乐部的区别就是不以赢利为目的，有降价的空间，能有效扩大健身人群，提高群众锻炼的热情。上述几点设想是相互关联的，应该有一个完整的实施方案，使健身运动形成一个金字塔状的模式。 |
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